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Développement et exécution de stratégies

Qu’il s’agisse de votre mission et de votre vision, ou de votre modèle d’entreprise et de votre proposition de valeur. Qu’il s’agisse de votre clientèle ou de la création de principes directeurs et opérationnels clairs.

Nous pensons que la stratégie est un outil de prise de décision. La forme de cet outil dépend de la nature du marché et du monde extérieur. Lorsque les conditions sont stables et prévisibles, des plans sont très utiles pour l’exécution ; lorsque les conditions sont instables et imprévisibles, les plans détaillés sont moins efficaces et d’autres approches sont nécessaires. Essayez les Grandes Lignes Directrices et la Stratégie Temps Réel. Pour plus d’informations sur ces concepts, contactez moi pour un essai d’une heure.

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Changement et développement organisationnel

Plus que jamais, nous devons créer des organisations qui soient aussi formidables que les personnes qui les composent. Nous voulons créer des organisations où les personnes ne sont pas les outils, mais où l’organisation est le moyen que les personnes utilisent pour obtenir des résultats remarquables. Nous y contribuons en libérant le potentiel des personnes, des équipes et des organisations. Nous aidons à aligner et à synchroniser et à éliminer les goulots d’étranglement.

Dans les organisations existantes, dans les fusions et acquisitions, et dans les start-ups, ce n’est pas le type d’organisation qui est déterminant, mais le désir d’exceller. Nous pouvons également vous aider à redéfinir l’organisation et à assigner des tâches.

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Développement de la culture d’entreprise, de l’ADN interne et des valeurs

Nous croyons fermement que le leadership efficace repose sur une collaboration authentique et une communication ouverte. En facilitant des ateliers coopératifs, nous aidons les équipes dirigeantes à renforcer leur cohésion, à aligner leurs visions et à naviguer ensemble vers des objectifs partagés.

Le développement des compétences en leadership est au cœur de notre mission. Nous accompagnons les leaders dans l’exploration de ce qui fait l’entreprise, la rend unique et performante. De ce qui devrait être au centre des prises de décision avec les objectifs en tête.

Nous considérons le développement des talents comme un investissement essentiel pour l’avenir. En cultivant un environnement propice à l’apprentissage continu et à l’épanouissement personnel, nous permettons aux individus de libérer leur potentiel et de contribuer pleinement au succès collectif.

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Ateliers sur mesure pour résoudre des problèmes complexes et saisir les opportunités de manière efficace

Vous voulez savoir si votre situation serait un bon cas d’usage ? Faites votre auto-diagnostic, puis contactez-nous pour en discuter.

C’EST UNE BONNE IDÉE D’UTILISER LEGO® SERIOUS PLAY® SI :

• vous ne voulez pas qu’un participant domine aux dépens des autres, par exemple en défendant un intérêt personnel
• vous recherchez un dialogue honnête entre les membres de l’équipe et une discussion constructive

IL EST JUDICIEUX D’UTILISER LEGO® SERIOUS PLAY® LORSQUE :

• le sujet est relativement complexe et comporte de multiples aspects, sans réponses simples et immédiates
• il est nécessaire d’avoir une vue d’ensemble, d’identifier des relations et d’explorer différentes options et solutions potentielles

C’EST UNE BONNE IDÉE D’UTILISER LEGO® SERIOUS PLAY® QUAND IL EST IMPORTANT :

• de prendre des décisions auxquelles tout le monde adhèrera et que chacun honorera après la réunion, même s’il n’est pas d’accord à 100 % avec tout ce qui a été dit
• pour s’assurer qu’il n’y a pas d’excuses ou de manque de prise d’initiative après la réunion parce que les participants ont le sentiment de ne pas avoir été entendus ou impliqués dans la décision

LEGO®, SERIOUS PLAY®, IMAGINOPEDIA®, les Minifigures LEGO®, les Briques LEGO® et les tenons LEGO® sont des marques déposées par le Groupe LEGO® qui ni ne sponsorise, ni n’autorise ou soutient cette page ou cette rubrique.