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Formation professionnelle

Formations en partenariat avec Agileom

Membre de l'équipe de formateurs d'Agileom, j'anime plusieurs parcours dédiés au leadership, à la posture managériale et au coaching.

Agileom, centre de progrès

Centre de formation professionnelle basé à Dijon, Paris, Nantes et Toulouse depuis 2001, dirigé par Bruno Bolle-Reddat, Master Coach Certifié (MCC).

Logo Agileom, centre de progrès

J'interviens au sein de l'équipe de formateurs d'Agileom, aux côtés de Bruno Bolle-Reddat et de François Debly, sur des parcours courts et actionnables, centrés sur la posture, l'écoute et la mise en situation plutôt que sur la seule transmission d'outils.

Deux ressources permettent de découvrir cette approche avant, ou en dehors, d'un parcours de formation :

Pourquoi je m'engage auprès d'Agileom

On me demande parfois comment je suis passé des Jeux Olympiques à l'animation de formations. La réponse est simple : j'ai retrouvé chez Agileom une exigence rare, à la fois humaine, méthodologique et profondément utile sur le terrain. Je l'ai d'abord vécue comme participant, en suivant « Développez votre dimension coach » puis « Activez les leviers invisibles d'une équipe » : deux parcours courts, bien conçus, actionnables immédiatement, qui m'ont confirmé qu'un bon formateur doit allier cadre, finesse d'écoute et mise en situation.

C'est cette exigence que je mets aujourd'hui dans les formations que j'anime. Un manager ou un directeur ne manque pas de bonne volonté : il manque souvent d'un espace pour relire sa pratique, poser ses difficultés, transformer une intuition en compétence stabilisée. Aux côtés de François Debly et Bruno Bolle-Reddat, j'ai trouvé une alliance rare entre exigence et bienveillance : on ne cherche pas à impressionner, on cherche à faire grandir.

Dans mes sessions, il y a presque toujours ce moment où quelqu'un dit, en substance : « je comprends enfin pourquoi je bloque », ou « je vois ce que je faisais sans le voir ». Ce sont ces bascules-là qui m'intéressent : l'enjeu n'est pas seulement de savoir quoi faire, mais de savoir comment « être » dans la relation. C'est là, je crois, que se joue la vraie valeur d'un parcours bien conçu.

Selfie de groupe des formateurs d'Agileom au complet, dont Cédric Berrest
L'équipe de formateurs d'Agileom.

Les programmes que j'anime

Cinq parcours, du format court à l'accompagnement long, pour les managers, dirigeants, coachs et consultants.

« Expert à managers, franchir les obstacles »

  • FormatPrésentiel
  • DuréeÀ partir de 6 jours
  • PublicTous managers

« Activez les leviers invisibles de votre équipe »

  • FormatPrésentiel
  • Durée3 ou 4 jours
  • PublicManagers et comités de direction

« Y a-t-il un pilote dans l'avion ? »

  • FormatPrésentiel
  • Durée2 jours
  • PublicManagers et dirigeants

« Intégrer le coaching dans votre métier »

  • FormatDistanciel
  • Durée12 x 2h
  • PublicTous métiers

« Le voyage du héros »

  • FormatPrésentiel
  • Durée2+2 jours
  • PublicManagers, coachs, consultants

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